Tóm tắt: Trình bày việc Gates, Grove và Jobs đã trở thành những bậc thầy về chiến lược như thế nào. Chỉ ra cách tiếp cận chiến lược và thực thi của họ rất giống nhau nhưng lại hoàn toàn khác với đối thủ, bằng cách chú trọng đến năm quy luật sau: Nhìn về phía trước, suy luận ngược về phía sau; đặt cược lớn, nhưng không cược cả công ty; xây dựng nền tảng và hệ sinh thái; khai thác lợi thế và quyền lực; định hình tổ chức bằng chiếc neo cá nhân