Tóm tắt: Đề cập đến nhiều vấn đề: Nhận biết, bồi dưỡng sử dụng, đề bạt và giữ được nhân tài, sử dụng nhân tài, người lãnh đạo phải bồi dưỡng nhân tài, tín nhiệm họ, yêu thương họ, có thái độ khoan dung nhưng phải có khí chất quyền uy đối với họ, kết hợp song song giữa bồi dưỡng hành vi của người lãnh đạo và nhân viên như khích lệ, phê bình, sát hạch, thưởng phạt điều chỉnh và hợp tác
Thư viện tỉnh Bình Định